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　　实践表明，工作室项目制是“网红”发展壮大的有效运行模式。很多媒体以“网红”记者编辑为核心人员建立工作室、组成精干团队，在明确定位基础上进行可持续的内容生产、传播推广、运营管理，特别是加强垂直化、细分化、个性化内容生产传播，不断积累品牌效应。近年来，北京日报报业集团、上海报业集团等通过纷纷组建“融媒体工作室”等方式，为“网红”型媒体人脱颖而出创造机制，值得借鉴。2022年3月，北京日报报业集团印发方案，鼓励采编人员跨部门组建融媒体工作室；2022年6月，上海报业集团启动“融媒工作室赋能计划”。“融媒工作室赋能计划”探索主流媒体以组织创新激发生产动能，以视频内容生产紧抓重要机遇窗口，以平台资源对接、新媒体技术培训等赋能采编队伍，进一步打造提升符合现代传播规律的生产力。两年多来的实践表明，“融媒工作室赋能计划”发挥了引导作用，强化了“赛马”机制，激发了你追我赶、“人人举手”的良好氛围，融媒队伍不断壮大，一批批“沾泥土”“带露珠”“冒热气”的融媒佳作广受好评，在此过程中，一些工作室和媒体人迅速成长为具备一定知名度的主流媒体大V和知名IP，“晏秋秋工作室”就是主要代表之一。